Connect with us

Història

La figura darrera de la banqueta: Jim Gregory i el seu llegat

Si poséssim la vara de responsabilitat dels èxits d’un equip a una piràmide, en quina posició estaria la figura del General Manager (GM)? Complicat de definir, degut a que les tres potes més destacables de la taula -jugadors, entrenadors, managers- es reparteixen el pastís de forma molt dispar depenent de a qui ho preguntis.

Sabieu que la mitja d’anys al càrrec dels actuals GM és de 6 anys?

Hi ha funcions del GM molt clares:

  • Gestionar els contractes dels jugadors
  • Gestionar els contractes dels entrenadors
  • Supervisar els observadors amateurs i professionals i a la resta de l’staff
  • Coordinar l’equip d’operacions

Durant molts anys, els entrenadors de les grans lligues carregaven a la vegada les funcions de l’ara anomenat General Manager, negociant els contractes dels jugadors amb els propietaris i els propis atletes, fins i tot el més comú al començar les competicions que avui coneixem com a estructures plenes com la pròpia NHL, era que els propietaris entrenaven a l’equip. Així podíem trobar equips on l’amo realitzava les seves tasques més les de GM i les d’entrenador. Una feina i una responsabilitat per sobre del rendiment que pugui oferir qualsevol professional, per molt eficient que fos.

Durant anys, el propietari de la franquícia també realitzava les tasques d’entrenador i de General Manager

A mesura que l’impacte econòmic de les grans lligues començava a créixer, molts jugadors contractaven agents per tenir sota control els serrells dels beneficis que generaven cap a la franquícia.
Què va comportar això? Que els equips parcel·lessin les seves àrees per professionalitzar i incidir de manera més concreta als diferents aspectes de la seva producció. Aquests anaven creixent a mesura que ho feia l’esport, els jugadors i l’impacte a la societat. Les direccions generals començaven a distanciar-se del gel i deixaven els sticks i els patins per als entrenadors.
Com a dada curiosa, dir-vos que dels 32 actuals GM de l’NHL, 21 van ser jugadors professionals a la lliga. Així que el gel i els despatxos segueixen (i seguiran) vinculats des de la posició del líder del projecte.

El límit salarial canvia l’status establert

Amb el lockout del 2005, va arribar el primer salary cap i amb ell, la necessitat d’ampliar el focus a les oficines i augmentar la supervisió de contractes i negociacions amb personal del club i tercers.
Arrel d’aquest moment, la figura del GM va adquirir un rol de molta més altura. Sense deixar de vincular-se amb els resultats de l’equip. Només cal veure les seves llotges, on disfruten del partit amb el seu ‘sèquit’ i poder jugar un paper legal i entrar a l’encorsetament salarial.

Per rubricar el talent als despatxos, al 2010 es crea el nou trofeu per a la vitrina de l’NHL i així poder acompanyar als Selke, Norris, Calder etc. L’avui anomenat Jim Gregory té una bonica història al darrera. Rep el nom al 2019 al morir l’executiu ex-general manager dels Toronto Maple Leafs. Ho va ser durant deu anys, arriba a la NHL com a scouter després d’entrenar durant una temporada (1967) als Vancouver Canucks. En aquell moment, l’equip era un filial de Toronto a la WHL. No seria fins al 1970 que la franquícia de Vancouver no arribaria a l’NHL. I al 1969, Gregory va ocupar el lloc de GM de Toronto. L’equip es va classificar pels playoff en 8 de les 10 ocasions que van tenir durant l’estada de Gregory a l’equip de la fulla d’auró.

Trofeu Jim Gregory | NHL.com

Sel considera un pioner en l’important moviment de la lliga de contractar talent fora dels Estats Units d’Amèrica. Per això, va ser també un dels primers General Managers en obrir-se al mercat europeu. Suècia va ser el seu primer destí amic, portant cap a Toronto al defensa Borje Salming que va acabar jugant 1148 partits en els quals va anotar 150 gols i va regalar 637 assistències i l’ala Inge Hammarstrom que va jugar 427 partits firmant 116 gols i 123 assistències.

En relació a aquests primers fitxatges, el propi Gregory va instaurar als Leafs un sistema d’scouting innovador.
Va contractar a 5 persones a temps complet per revisar video i viatjar per un seguiment precís per tot el món als prospects. Aquesta decisió va reportar fitxatges de la talla de Darryl Sittler, Lanny McDonald, Doug Jarvis, Rick Kehoe, Tiger Williams, Randy Carlyle o Joel Quenneveille. Un sistema que mai abans s’havia utilitzat i que posteriorment seria adherit als projectes d’altres franquícies. Així van poder seguir l’estela de l’atreviment en inversió que va fer Gregory al seu equip per anar un pas més enllà.

La seva bondat i preocupació pels demés va deixar marca a una etapa crucial de l’expansió de l’NHL

Al 1979 Gregory va rebre una trucada dels executius de l’NHL oferint-li feina al departament. Adonant-se en aquell precís moment, que l’havien destituït als Leafs. El càrrec de Director del servei central d’scouting de l’NHL va ser la seva tasca fins al 1986, quan va ser nombra Director executiu d’operacions de la lliga. Al 1998, passa a presidir el Hall of Fame de hockey. Una trajectòria encomiable i celebrada per totes les celebritats de la lliga. La seva bondat i preocupació pels demés va deixar marca a una etapa crucial de l’expansió de l’NHL. La recol·lecta de llibretes i bolígrafs a les nits del draft per donar-los a escoles necessitades, o guardant el menjar després dels partits per oferir-ho als sense sostre que s’havia anat trobant de camí a l’estadi són dos de les moltes anècdotes que s’expliquen d’ell al sinus de la lliga envers la seva personalitat.

Els actuals GM de la lliga

Després d’un desglossament de funcions i presentar la figura de l’avui nom del trofeu al millor manager de l’NHL, aquí està el llistat dels actuals Generals Managers de la lliga.

EquipGeneral managerEn el lloc des deCarrera professional com a jugador
Anaheim DucksPat VerbeekFebrer 3, 20221982–2002
Arizona CoyotesBill ArmstrongSetembre 17, 20201990–1999
Boston BruinsDon SweeneyMaig 20, 20151988–2004
Buffalo SabresKevyn AdamsJuny 16, 20201996–2008
Calgary FlamesCraig ConroyMaig 23, 20231995–2011
Carolina HurricanesDon WaddellMaig 8, 20181980–1988
Chicago BlackhawksKyle DavidsonOctubre 26, 2021No
Colorado AvalancheChris MacFarlandJuliol 11, 2022No
Columbus Blue JacketsJohn DavidsonFebrer 24, 20241973-1983
Dallas StarsJim NillAbril 29, 20131980–1991
Detroit Red WingsSteve YzermanAbril 19, 20191983–2006
Edmonton OilersKen HollandMaig 7, 20191976–1985
Florida PanthersBill ZitoSetembre 2, 2020No
Los Angeles KingsRob BlakeAbril 10, 20171990–2010
Minnesota WildBill GuerinAgost 21, 20191991–2010
Montreal CanadiensKent HughesGener 18, 2022No
Nashville PredatorsBarry TrotzJuliol 1, 2023No
New Jersey DevilsTom FitzgeraldGener 12, 20201988–2006
New York IslandersLou LamorielloJuny 5, 2018No
New York RangersChris DruryMaig 5, 20211998–2011
Ottawa SenatorsSteve StaiosNovembre 1, 20231993–2012
Philadelphia FlyersDaniel BriereMarç 10, 20231997–2015
Pittsburgh PenguinsKyle DubasAgost 3, 2023No
San Jose SharksMike GrierJuliol 5, 20221996-2011
Seattle KrakenRon FrancisJuliol 18, 20191981–2004
St. Louis BluesDoug ArmstrongJuliol 1, 2010No
Tampa Bay LightningJulien BriseBoisSetembre 11, 2018No
Toronto Maple LeafsBrad TrelivingMaig 31, 20231990–1995
Vancouver CanucksPatrik AllvinGener 26, 20221993–2002
Vegas Golden KnightsKelly McCrimmonSetembre 1, 2019No
Washington CapitalsBrian MacLellanMaig 26, 20141982–1992
Winnipeg JetsKevin CheveldayoffJuny 8, 20111990–1994

Per catalogar als General Managers de l’NHL actual s’ha de tenir en compte que hi ha una gran varietat de situacions. Persones que porten 10 anys al càrrec, gerents que no porten ni sis mesos i altres que arrastren decisions dels seus predecessors. Moltes vicissituds que s’han de tenir en compte a l’hora d’avaluar el càrrec.

Et pot interessar…

Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

More in Història